走进森特社会招聘我的简历

人才是我们的核心竞争力,集团创立伊始便注重人才的培养。我们为每一位人才量身定制一套集团的职业发展通道,在提升集团人才综合素质的同时,营造集团良好的人文环境,并不断提高集团在行业的核心竞争能力,以人才优势强壮企业,以人才理念稳固企业,以人才创新发展企业,以人才结构优化企业。

集团的职业通道模式是网状职业通道,即建立在对各个岗位上的需求分析基础上的发展通道,在某岗位上所获得的技能在其他岗位上也会起作用,形成横向与纵向均有的发展通道。

集团定期对各职务阶层的人才结构和梯队建设情况进行盘点,结合发展战略合理进行人员需求预测,对可预见的人才缺口加快进行人员的内部培养和外部招聘。

1、通过设立助理岗位或副级岗位,锻炼优秀年轻的管理人才

2、推进中级管理人员职务轮换制度,增加管理者知识面、工作经验、全局意识,培养
   全方位人才

3、当出现岗位空缺时,优先考虑内部招聘

4、针对各阶段人才梯队建设中的人员,参加由公司组织的各阶段的培训

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